für UnternehmenEin Unternehmensimpuls über Verantwortung, Leistung, Führung, Krisen — und die Fähigkeit, wieder aufzustehen.
René Endres verbindet eine außergewöhnliche Lebens- und Unternehmergeschichte mit konkreten Prinzipien für leistungsfähige Mannschaften.
Warum Veränderung in
Unternehmen so oft scheitert.
Es liegt selten am Wissen. Die Strategie steht, die Ziele sind klar, die Werkzeuge sind da. Und trotzdem bewegt sich zu wenig.
„Dafür bin ich nicht zuständig." Der Satz, der Unternehmen lähmt. Jeder wartet darauf, dass ein anderer anfängt — meistens der Chef.
Der Kick-off war stark, alle waren begeistert. Zwei Wochen später ist der Alltag zurück. Motivation hält einen Tag. Haltung bleibt.
Die Organisation funktioniert — solange die Führung jede Entscheidung selbst trifft. Das ist kein System. Das ist Abhängigkeit.
Der Schlüssel ist nicht mehr Motivation.
Der Schlüssel ist Verantwortung.
Genau daran arbeitet MACHABERAUCH: Wie werden aus Menschen, die abwarten, Menschen, die machen? Nicht als Show. Als Methodik.
Diese Prinzipien stammen nicht aus einem Seminar. René Endres hat selbst erlebt, was passiert, wenn Erfolg zusammenbricht, Zahlen gegen einen sprechen und man trotzdem wieder anfangen muss — und hat daraus Mannschaften und Unternehmen aufgebaut.
Die Geschichte ist der Beleg. Der Mehrwert für Ihr Unternehmen ist die Methodik, die daraus entstanden ist — die sechs MACHABERAUCH-Prinzipien.
Sechs Prinzipien, mit denen aus Mitarbeitern Mitunternehmer werden. Keine Theorie — eine Arbeitsgrundlage für Ihre Führungskultur.
Wer den Fehler ausschließlich bei anderen sucht, gibt gleichzeitig die Möglichkeit ab, etwas zu verändern.
Leistung entsteht nicht nur an guten Tagen. Sie entsteht besonders dann, wenn Motivation gerade nicht vorhanden ist.
Eine Organisation wächst nicht dauerhaft dadurch, dass der Chef immer mehr selbst macht. Führung entwickelt Menschen, die selbst Verantwortung übernehmen.
Was nur unter perfekten Bedingungen funktioniert, ist kein belastbares System. Krisen zeigen, wie gut Führung, Kultur und Prozesse wirklich sind.
Erfolg birgt eine eigene Gefahr: Sattheit. Die Herausforderung besteht nicht nur darin, oben anzukommen. Sondern hungrig zu bleiben.
Eine gute Führungskraft hinterlässt ein Team stärker, als sie es vorgefunden hat. Ein guter Unternehmer hinterlässt ein Unternehmen stärker.
Disziplin schafft Erfolg.
Erfolg zerstört Disziplin.
Mehr Mitarbeiter übernehmen Verantwortung.
Führungskräfte treffen konsequentere Entscheidungen.
Teams denken stärker als Mannschaft.
Fehler werden analysiert statt versteckt.
Rückschläge werden nicht automatisch zu Ausreden.
Mitarbeiter verstehen ihre Rolle im Gesamtergebnis.
Führung wird weniger mit Kontrolle und stärker mit Entwicklung verbunden.
Erfolg wird nicht zum Grund, nachzulassen.
Das sind keine Stimmungsziele. Das sind Verhaltensänderungen, die sich im Alltag messen lassen — in Meetings, in Entscheidungen, im Umgang mit Fehlern.
Alle Formate: individuelles Angebot je nach Teilnehmerzahl, Ort und Umfang. Veranstaltungen deutschlandweit.
Der Moment, in dem das von René aufgebaute Judo-Team den Aufstieg in die 1. Bundesliga schafft — und René die Mannschaft mit der Trommel nach vorne treibt.
René spricht nicht nur über Aufbau. Er hat eine Vertriebsorganisation mit 150 Mitarbeitern entwickelt — und ein Judo-Team bis in die 1. Bundesliga geführt.
Er spricht nicht nur über Ziele. Er hat langfristige Ziele gesetzt und über Jahre umgesetzt — gegen Widerstände.
Er spricht nicht nur über Verantwortung. Er hat sie als Unternehmer und Führungskraft selbst übernommen, auch in Krisen.
René Endres · auf der Bühne
René Endres verbindet Dinge, die selten in einer Person zusammenkommen: eine persönliche Absturz- und Comeback-Geschichte, über 20 Jahre Vertriebserfahrung, den Aufbau einer Organisation mit 150 Mitarbeitern, Unternehmertum, Krisenerfahrung, Sport und praktische Verantwortung.
„Ich möchte nicht, dass Menschen nach einem Vortrag motiviert nach Hause gehen. Ich möchte, dass sie am nächsten Morgen anders handeln."
Verantwortung · Zuverlässigkeit · Fehlerkultur · Führung · Mannschaft
Disziplin · Leistung · Mannschaftsaufbau · Eigenverantwortung · Umgang mit Ablehnung
Veränderung · Eigeninitiative · Wachstum · Führung · Verantwortung
Unternehmerisches Denken · nachhaltiger Aufbau · langfristige Kultur
Absturz, Comeback, ganz nach oben. Vom Mitmacher zum Macher.
Bei Unternehmensveranstaltungen kann jeder Teilnehmer ein eigenes Exemplar erhalten, optional persönlich signiert. Der Vortrag endet. Das Buch bleibt — und mit ihm die Prinzipien.
Buch entdecken
Die MACHABERAUCH-Unternehmensbroschüre: Geschichte, die sechs Prinzipien, die drei Formate und der konkrete Nutzen für Ihr Unternehmen. Ideal zum Weitergeben an Geschäftsführung und Entscheider.
Erzählen Sie uns kurz, was Sie planen — und was sich durch die Veranstaltung verändern soll.
Jedes Unternehmen hat Mitarbeiter, die warten. Mitarbeiter, die funktionieren. Und Mitarbeiter, die Verantwortung übernehmen. Die entscheidende Frage ist: Von welchen wollen Sie mehr?
MACHABERAUCH für unser Unternehmen anfragen